Was ist Positive Leadership

Positive Leadership – Stärken fördern, Potenziale entfalten

Positive Leadership ist ein stärkenorientierter Führungsansatz, der darauf abzielt, gute Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit zu fördern. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führungskräfte Rahmenbedingungen schaffen können, in denen Menschen ihre Stärken einbringen, Sinn in ihrer Arbeit erleben und ihr Potenzial entfalten können. Das Konzept orientiert sich an Erkenntnissen der Positiven Psychologie und wird unter anderem von Ruth Seliger für die Führungspraxis aufgegriffen.

Positive Leadership lässt sich in drei Gestaltungsfelder unterteilen: 

Sich selbst führen

Die eigenen Stärken, Werte und Handlungsmuster kennen und reflektieren. Ein bewusster Umgang mit den eigenen Gedanken, Emotionen und Ressourcen bildet die Grundlage für wirksame Führung.

Menschen führen

Stärken und Potenziale anderer erkennen und fördern. Vertrauen, Wertschätzung und die Berücksichtigung individueller Bedürfnisse schaffen die Grundlage für Motivation, Entwicklung und gute Zusammenarbeit.

Organisation führen

Rahmenbedingungen und Strukturen gestalten, die stärkenorientiertes Arbeiten ermöglichen. Eine positive Organisationskultur fördert Beteiligung, Zusammenarbeit und gemeinsame Entwicklung.​

Zentrale Prinzipien von Positive Leadership

Diese Gestaltungsfelder werden durch drei zentrale Prinzipien ergänzt: 

Sinn stiften
Sinn stiften bedeutet, den Mitarbeitenden dabei zu helfen, einen tieferen Zweck in ihrer Arbeit zu erkennen und sich damit zu identifizieren.

1. Zuversicht vermitteln
   Zuversicht ausstrahlen und vermitteln gelingt über verantwortungsvolle Selbstführung!
2. Einfluss ermöglichen
   Handlungsspielraum trägt entscheidend zur Motivation der Beschäftigten und ihrer Gesundheit bei!

Die Gestaltungsfelder beschreiben, wo Führung ansetzt; die Prinzipien zeigen, wie Führung positiv wirksam werden kann.

Warum ist Positive Leadership für di​verse Teams besonders relevant?

Menschen unterscheiden sich unter anderem in ihren Erfahrungen, Perspektiven, Bedürfnissen, Arbeitsweisen und Möglichkeiten, sich einzubringen. Vielfalt allein führt jedoch nicht automatisch zu besseren Ergebnissen. Entscheidend ist, ob Führungskräfte ein Umfeld gestalten, in dem unterschiedliche Sichtweisen wertgeschätzt werden, Zugehörigkeit entsteht und alle Mitarbeitenden ihre Fähigkeiten einbringen können. 

Positive Leadership bietet hierfür konkrete Ansatzpunkte: Sinn verbindet unterschiedliche Perspektiven, Zuversicht stärkt den Umgang mit Unsicherheit und Veränderung, und Einfluss ermöglicht Beteiligung und Mitgestaltung. So kann Führung dazu beitragen, Vielfalt als Potenzial für Zusammenarbeit und Innovation wirksam werden zu lassen.

Übung: Welches Führungsprinzip passt?

Die Übung im nächsten Schritt schärft den Blick dafür, worum es in einer Führungssituation im Kern geht und welche Handlungsmöglichkeiten sich daraus ergeben. Die bewusste Zuordnung von Gestaltungsfeldern und Prinzipien hilft, Herausforderungen systematischer zu analysieren, Prioritäten zu setzen und das eigene Führungshandeln klarer, reflektierter und zielgerichteter zu gestalten.